曼顿顾问-推动企业变革与成长
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讲师团队 曹招勇老师陶同初老师李铁链老师李明老师党太超老师谭复东老师杨俊杰老师余老师杨焕康老师朱继新老师唐发德老师张明辉老师张来恩老师段小海柳阳鸿老师 最近搜索:16949
讲师团队

曹招勇老师

曹招勇老师

专业资格:
ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/TS1649/SA8000管理体系认证咨询师,企业管理培训大师,企业管理改善顾问师、管理项目整合高级经理,中山大学MBA

咨询能力:
"招勇"之名,必将为企业招来管理勇?#20426;?#26361;老师目前是曼顿公司金牌顾问师之一。他精通管理体系:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、SA8000和QC080000等,他能将管理体系有效运用到管理改善当中,为企业带来真正的效益。他精通的行业涉及到五金、塑胶、电子、家具、制衣、化工、建材,以及物业管理、贸易服务、学校教育等领域。曹老师的核心价值理念是:用企业现有的资源管理企业、追求的管理思路?#21069;?#22797;杂的问题简单化。
曹老师的成长经历:
1.曾让曼顿管理公司派遣到日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练,系统?#34892;轙PS,深得丰田生产方式精髓。
2.拥有8年日资世界500强企业高管经验,曾成功策划与实施"十倍速"与"GMB"之路,取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验,对制造业各类企业管理问题有深入的研?#20426;?br>3. 现主持多个咨询实战项目,其主持之项目注重?#23548;剩易?#37325;企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的?#26159;?#36816;用。?#24247;魘导?#25216;法,简单、实用、可操作。
4. 多年研究和?#23548;?#26085;式精益国内化的应用,全面梳理并?#24335;?#26085;式精益生产的12大模块,从各模块的项目确立、中项目、支援项目的结构延展,层层细剖,从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确,?#24247;?个归位即:角色归位、系统归位、工具归位,全面、系统阐述,剔除在日式精益生产理解及实施的误区,受到企业界广泛的认同与好评。
曹老师研?#24247;?#39046;域:
1.组织精益化管理变革体系、精益品质保证体系、精益生产开发体系、精益生产成熟度评价;
2. 价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系 、生产KANBAN拉式体系;? 精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导、精益6S、TPM体系、生产计划及物料管制(PMC)、精益班组建设体系。
曹老师的培训与辅导风格:
语言清晰、简明,能将理论知识和企业?#23548;?#30456;结合,培训课堂气氛活跃,案例较多,得到?#31361;?#39640;度认可。七年以上工厂?#23548;?#36741;导经验,曾独立辅导企业200家以上,辅导风格侧重?#23548;省?/p>

咨询?#35748;擼?br/> 0769-23154005
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